12c. Beleidsplan Seizoen 2014-2017 Missie 1. Festilent creëert een prettige omgeving waarin de leden zich thuis voelen en op een prettige manier hun sport voetbal kunnen bedrijven 2. Festilent leidt op een duurzame, vernieuwende manier ambitieuze jonge mensen uit de regio op, om op het hoogst haalbare niveau te presteren 3. Hierbij staat positieve interactie met de directe omgeving centraal (samenleving, instellingen en bedrijven) Strategie Door middel van een intensieve samenwerking met partijen, de gezamenlijke sportieve prestaties verbeteren, talentontwikkeling te stimuleren en de binding in de regio te vergroten. Sportieve prestatie • Uitgebalanceerde trainingsstaf en spelersselectie • Professionaliseren meisjes- / damesvoetbal • Heren I in 2e – 3e klasse voetbal • Goede opleiding jeugd, zodat er een doorstroom naar het 1e – 2e elftal op niveau ontstaat Commerciële prestatie • Langdurige relaties met hoofdsponsor en overige sponsoren • Meer betrokkenheid sponsoren • Groot (relatie)netwerk • Betaalbaar platform • Verbeterde faciliteiten Financiële prestatie • • • • Randje van faillissement in 2012 / 2013 / 2014 Sanering van kosten Maken van keuzes in organisatie Verdere professionalisering van budgetteringen & processen en bewaking van voortgang • Structurele stijging van inkomsten • Betaalbaar platform • Vrijwilligersvereniging De toekomst • Voor iedereen een betaalbare vereniging • Eigen jeugdopleiding / voetbalschool • Intensivering van samenwerking met overige verenigingen • Intensivering van samenwerking met innovatie partners • Beleven & Binden Maar in de toekomst ook • Maatschappelijke verankering en regionale betrokkenheid vergroten • Klaag cultuur moet weg • Vele handen maken licht en leuk werk • Communiceer • Continuïteit brengt rust Maar in de toekomst ook • • • • Ondernemerschap wordt beloond Presteren moet niet maar is wel leuk Club gevoel Veranderen brengt je vooruit en voorkomt stilstand Arno van Tilburg Ben van Bakel Laura Beekmans