Waardevolle Ouderenzorg Respectvolle en goede ouderenzorg moet normaal zijn in Nederland. In veel verpleeghuizen wordt goede zorg gegeven. Toegewijd en deskundig personeel zet zich iedere dag in voor de verzorging van hun bewoners. Daar is Ajd en ruimte voor goede zorg en een wandeling in het park of het samen luisteren naar muziek. Helaas zijn er ook plekken waar het niet goed gaat. Waar onvoldoende Ajd en aandacht is voor ouderen, waardoor ouderen er niet op kunnen vertrouwen dat zij de juiste zorg en aandacht krijgen. Of waar ouderen er niet eens op kunnen rekenen dat zij Ajdig naar de WC kunnen. Dat is niet normaal. Wij willen de kwaliteit in de ouderenzorg blijven verbeteren. De allerbeste verpleeghuizen moeten de norm worden in Nederland en als voorbeeld dienen voor de rest. Geld mag daarbij nooit een probleem zijn. Maar we geven het niet zomaar. Verpleeghuizen waar de kwaliteit onvoldoende blijI, kunnen in aanmerking komen voor extra geld om de kwaliteit te verbeteren. Maar wel onder één voorwaarde: het bestuur van de locaAe moet opstappen. Want het is niet normaal dat er nu verpleeghuizen zijn die ondermaats presteren, terwijl andere verpleeghuizen betere zorg met hetzelfde budget bieden. Dan is er meer aan de hand. Ouderen hebben recht op liefdevolle zorg en mogen nooit de dupe worden van slecht bestuur. We moeten voorkomen dat ouderen moeten verhuizen uit hun vertrouwde omgeving. Dus als het niet goed blijI gaan, moet het bestuur van de locaAe weg. Niet de bewoners. Zodat ouderen kunnen blijven wonen in hun verpleeghuis en wij de zorg in verpleeghuizen stap voor stap beter kunnen maken. Beste verpleeghuizen als norm In veel verpleeghuizen wordt goede zorg geleverd. Maar in sommige instellingen kunnen ouderen er niet alAjd op vertrouwen dat het juiste pilletje op het nachtkastje ligt. En dat er voldoende Ajd en aandacht is voor het welzijn van bewoners. Wij willen dat alle verpleeghuizen in Nederland de zorg bieden zoals de beste verpleeghuizen dat doen. Geld mag niet het probleem zijn Geld is niet alAjd de oplossing, maar mag ook nooit het probleem zijn. Daarom hebben we middelen gereserveerd in ons verkiezingsprogramma (2 miljard euro) om waar nodig te investeren in goed en voldoende personeel. Zo maar het volledige budget overmaken aan instellingen lost echter niets op. Daarom willen we per instelling bekijken wat precies nodig is, zodat goed ingespeeld kan worden op de individuele zorgbehoeIe van bewoners, de hulp van vrijwilligers en de zorg-intensieve momenten. Dat kan betekenen dat er alAjd een huiskamer-assistent in de gemeenschappelijke ruimte aanwezig moet zijn, die voor conAnu toezicht en aandacht kan zorgen Of dat extra verpleegkundigen worden ingezet die kunnen omgaan met de complexere zorgvraag. Niet presteren is opstappen Wij willen niet dat ouderen de dupe worden van achterblijvende kwaliteit. En in het ergste geval zelfs moeten verhuizen. Daarom verbinden we consequenAes aan aanhoudend slecht bestuur op locaAes: zij moeten opstappen. Ieder verpleeghuis kan in aanmerking komen voor extra financiële middelen, maar wel onder strikte voorwaarden: 1. Instellingen die onder intensief vervolgtoezicht van de InspecAe blijven staan, komen alleen in aanmerking voor extra geld op basis van een goed plan en als het dagelijks bestuur van die instelling opstapt. 2. Instellingen die het afgelopen jaar op de lijst van 150 instellingen van de InspecAe stonden moeten aan de slag met concrete verbeterplannen die de kwaliteit verbeteren. In de plannen moet aandacht zijn voor het op orde brengen van de basisveiligheid en de inzet van voldoende deskundig personeel. De verbeterplannen zijn onderdeel van de jaarlijks, openbare kwaliteitsverslagen, zodat voor iedereen duidelijk is hoe de kwaliteit in de instelling wordt verbeterd. Doen zij dit niet, dan moeten ook zij opstappen en ruimte maken voor betere bestuurders om in aanmerking te komen voor extra geld. 3. Instellingen die op dit moment waardevolle zorg geven, kunnen extra middelen krijgen die bijdragen aan de inzet van toegewijd en voldoende deskundig personeel. Zij kunnen dit aangeven in de kwaliteitsverslagen. Betrokken bestuurders en toezichthouders Betrokken, gemoAveerde bestuurders zijn essenAeel om goede zorg te bieden. Maar bij te veel instellingen is er een kloof ontstaan tussen het bestuur van de locaAe en de mensen op de werkvloer en de bewoners. Het bestuur weet onvoldoende waar personeel tegenaan loopt en wat de behoeIen van bewoners zijn. Daarom is het heel goed dat het kwaliteitskader eist dat LocaAe bestuurders dagdelen meelopen op de werkvloer. Wij willen dat ook de toezichthouder dit regelmaAg gaat doen. Wij vinden dat de cliëntenraad, de ondernemingsraad en de verpleegkundige adviesraad een adviserende rol zouden moeten krijgen bij het aanstellen van nieuwe bestuurders en toezichthouders. Terugdringen regeldruk Verpleegkundigen en verzorgenden hebben hun vak niet gekozen om formulieren en registraAes in te vullen. Een groot deel van hun Ajd gaat hier wel aan op. Wij willen dat de regeldruk wordt verminderd, zodat het personeel meer Ajd over houdt om aandacht aan hun bewoners te geven. Door het organiseren van schrapsessies kunnen verpleegkundigen en verzorgenden zelf aangeven welke formulieren en registraAes overbodig zijn. Bijvoorbeeld de verschillende verantwoordingsformulieren die nu voor verzekeraars, de InspecAe en de instelling zelf moeten worden ingevuld bij medische handelingen. Ook willen we dat alle verpleeghuizen op korte termijn gaan werken met ‘baxterrollen’; voorverpakte medicaAe per paAënt per dag. Dat voorkomt veel administraAe en minimaliseert het risico op fouten. Wonen zoals thuis Mensen die in een verpleeghuis wonen, moeten zelf kunnen kiezen hoe zij hun leven leiden. Daarom willen wij blijven inze^en op het apart betalen van zowel wonen als zorg. Zodat ouderen zelf kunnen bepalen waar zij het budget voor een fijne dagbesteding aan uitgeven. Of dat nu het maken van muziek is of het zelf kunnen koken met hun naaste, waardoor er meer geld overblijI voor andere acAviteiten. Ook willen we dat bewoners samen met hun naasten, mantelzorgers, gekwalificeerde zorgverleners en de instelling binnen zes weken na opname een zorgleefplan opstellen waarin wordt vastgelegd hoe bewoners hun leven willen leiden. Het plan wordt minimaal twee keer per jaar besproken en waar nodig aangepast. Dit staat in de wet, maar moet nu echt gaan gebeuren en zal ook een voorwaarde zijn om aanspraak te maken op extra geld. Vraag centraal stellen Wij willen dat ouderen kunnen kiezen voor het verpleeghuis waar ze zich het meest thuis voelen. Daarom moet het geld de bewoner volgen en niet andersom. De zorg moet worden ingekocht op basis van de vraag. Dat geeI bestuurders een extra sAmulans om er voor te zorgen dat de zorg in hun instelling goed is. Sparen niet bestraffen Mensen die hun hele leven hard hebben gespaard, moeten hiervoor niet worden bestraI met een extra hoge eigen bijdrage. Daarom willen wij de vermogensinkomensbijtelling afschaffen.