CNV Vakmensen Voorstellen omroep cao 2017 e.v. CNV

CNV Vakmensen Voorstellen omroep cao 2017 e.v.
CNV Vakmensen gelooft in het weerbaar en wendbaar maken van werkenden op de arbeidsmarkt.
Deze arbeidsmarkt verandert met de dag. Kennis is steeds sneller achterhaald, productieprocessen
en werk verhuizen, technologische ontwikkelingen trekken hun sporen binnen bedrijven en
bedrijfsprocessen. Uiteraard zijn deze ontwikkelingen ook zichtbaar en voelbaar bij de omroepen.
Wij zetten daarom in 2017 sterk in op het versterken van competenties en positie van werkenden.
Meer mogelijkheden voor mensen om hun eigen toekomst en eigen ontwikkeling in de hand te
nemen is de kern van onze inzet.
Daarnaast zien we een arbeidsmarkt met verschillende type arbeidscontracten. CNV Vakmensen wil
graag goed werkgeverschap bevorderen door afspraken te maken over de positie van alle
vakmensen werkzaam in de omroepbranche.
Weerbaar en wendbaar betekent ook een financiële basis. Uiteraard ontbreken financiële kaders en
afspraken daarom wat ons betreft niet.
In het licht van deze drie onderwerpen doen wij onze voorstellen. Per onderwerp zijn er
verschillende voorstellen, die niet altijd los van elkaar kunnen worden gezien. Wat CNV Vakmensen
betreft zijn de voorstellen dan ook in samenhang te bezien. Daarnaast behouden wij ons het recht
voor om onze voorstellen nog aan te vullen op een later moment.
Duurzame inzetbaarheid
De wereld verandert snel en de medewerkers moeten daarin mee. Ook bij de omroepen is het voor
veel mensen nog steeds een grote uitdaging om in beweging te komen, andere keuzes te maken
en nieuwe kansen te zoeken. CNV Vakmensen wil er alles aan doen om deze beweging te
bevorderen.
CNV Vakmensen wil bij duurzame inzetbaarheid geen onderscheid maken tussen werknemers met
een vast en tijdelijk dienstverband. Waar mogelijk worden, wat ons betreft, zelfs ook ZZP’ers
betrokken in afspraken omtrent duurzame inzetbaarheid en scholing.

Meer aandacht en budget voor ontwikkeling
Het Persoonlijk Opleidings Budget (POB) geeft medewerkers de mogelijkheid om zelf
opleidingen of cursussen te volgen die hen duurzaam inzetbaar houden. Dit staat wat ons
betreft los van functienoodzakelijke opleidingen, die in onze optiek voor rekening komen
van werkgever. Wij zien met deze afspraak op opleidingen die gericht zijn op een
toekomstige stap. Het budget is bedoeld voor alle medewerkers met een
arbeidsovereenkomst bij de omroepen.

James leerrekening
Wij stellen voor om af te spreken dat de werknemers de beschikking krijgen over dit
persoonlijke opleidingsbudget door het budget bruto door de werkgever te laten uitbetalen
op een individuele opleidingsrekening, een zogeheten leerrekening. De werknemer heeft op
deze manier zelf zeggenschap én verantwoordelijkheid over de aanwending van deze
leerrekening ten aanzien van de eigen opleiding en (vak)talentontwikkeling. Ook willen wij
de mogelijkheden onderzoeken om andere, op geld waardeerbare, arbeidsvoorwaarden,
zoals verlofuren, in te ruilen voor opleidingsbudget. Op deze manier krijgt de medewerker
steeds meer regie over zijn/haar opleidingsbudget.

Loopbaantraject (artikel 25)
Wat CNV Vakmensen betreft is de cao afspraak over het volgen van een loopbaantraject
van groot belang. In onze ogen zou dit echter 1 keer in de twee jaar mogelijk moeten zijn
en zou dus de opbouw van het budget omhoog moeten. Daarbij stellen wij voor dat deze
afspraak beter onder de aandacht wordt gebracht in de komende cao periode.

De omroepcultuur
Van veel leden horen wij hetzelfde geluid en dat is de cultuuromslag die bij de omroepen
gaande is. Het lijkt wel alsof jong en hip de norm is, en oud er niet meer bij hoort.
Uiteraard is de omroepwereld dynamisch maar we moeten niet doorschieten. CNV
Vakmensen wil hier voor waken en pleit voor meer synergie. Medewerkers die wat langer
bij de omroep werken hebben ook een belangrijke waarde en dat is kennis en ervaring.
Zowel jong en fris als ouder met ervaring zijn van belang dus.

Werkdruk
De programma’s/producties van de Publieke Omroep manifesteren zich op steeds meer
platforms. De productie en bediening ervan is een 24/7–proces geworden. Dat stelt hoge
eisen aan werknemers qua inzetbaarheid en flexibiliteit, waarbij gewaakt moet worden voor
steeds verder oplopende werkdruk. Flexibiliteit bij de Publieke Omroep moet daarom ook
van twee kanten komen. Naast eerder genoemde vergroting van de werkzekerheid, willen
wij ook afspraken maken (dan wel uitbreiden) over:
flexibele werktijden, telewerken/thuiswerken, (tijdelijke) aanpassing arbeidsduur,
mogelijkheden buitengewoon verlof;
het kopen en verkopen van vakantiedagen.

Ouderen beleid
Hier past ook onze oproep om beter na te denken over de uitdagingen die bij langer
doorwerken komen kijken. Hoe wil de omroep hiermee omgaan? Een concrete stap om
voor alle werkende generaties handvaten te bieden is om de regeling Part Time
Terugtreden werknemers ipv Partiële Terugtreding Ouderen (PTO) uit te breiden van 11%
naar 20-30% vermindering van arbeidsduur.
De regeling geldt dan wat ons betreft dan niet alleen meer voor oudere medewerkers,
maar ook, bv op tijdelijke basis, voor jongere medewerkers. Het is geen verplichting, maar
een keuze. Met als uitgangspunten:
*dat de vrijvallende tijd wordt herbezet met nieuwe instroom van werknemers
*de vermindering van arbeidstijd niet leidt tot verhoging van de werkdruk
*er afspraken komen over de wijze waarop de werknemers de afgesproken
arbeidstijdvermindering kunnen invullen. Doel is dat de werknemer in zijn arbeidspatroon
een echte vermindering van inzetbaarheid ervaart.

Mantelzorg
Doordat iedereen langer moet doorwerken en beschikbaar moet blijven voor de
arbeidsmarkt komt het steeds vaker voor dat werknemers conflicten ervaren tussen hun
privésituatie en hun werk. CNV Vakmensen wil daarom een mantelzorgregeling opnemen in
de cao. Denk bij een dergelijke regeling aan afspraken over bijvoorbeeld een
bewustwordingscampagnes rondom mantelzorg, flexibele werktijden, thuiswerken,
verruiming van de wettelijke verlofregelingen. Ook kan intern een steunpunt of
aanspreekpunt mantelzorg worden ingesteld.

Vaderschapsverlof
Wij stellen voor om de bestaande regeling (artikel 30.h) aan te passen aan de nieuwe
wettelijke norm, die vanaf 2019 gaat gelden (5 dagen).

Ontwikkel campagne voeren!
In het licht van al de bovenstaande punten wil CNV Vakmensen graag als cao partijen
gedurende komende cao periode een campagne rondom duurzame inzetbaarheid voeren.
Daar past dan ook in het beter onder de aandacht brengen van het AWO fonds en het
werkstation.

Pensioencommunicatie
Over pensioen wordt veel gesproken door de politiek en deskundigen maar het echte goede
begrip bij werknemers over hun eigen pensioenregeling is helaas vaak nog ver weg. Door
de wet pensioencommunicatie rust er op werkgevers nog een zwaardere zorgplicht om
medewerkers te informeren over hun pensioenregeling. Betere informatie leidt er ook toe
dat medewerkers beter inzicht krijgen in hun financiële situatie en daardoor meer
openstaan voor beweging en loopbaanstappen. Kortom, wat CNV Vakmensen betreft een
onderwerp om meer en beter in te investeren.
Toekomst perspectief sector: Flex/Vast/ZZP
Door de ontwikkelingen in de politiek, het korten op de mediabudgetten, alle wijzigingen in
wetgeving rondom contractsvormen, is dit een ingewikkeld speelveld in de mediawereld. CNV
Vakmensen wil daarom met omroepwerkgevers werken aan een andere aanpak die gezamenlijke
‘omroeppolitieke’ wil vergt. Concreet stellen wij het volgende voor:
Flex:








Wij willen afspraken maken over de doorstroming van werknemers binnen de interne
arbeidsmarkt van de publieke omroep als geheel. Reeds bestaande informele initiatieven
willen wij formaliseren. Een bredere inzetbaarheid en grotere inhoudelijke flexibiliteit is in
het belang van werkgevers en werknemers en vergroot de werkzekerheid.
Structureel werk (definiëren in cao) wordt uitgevoerd door omroepwerknemers met een
vast dienstverband. Echte banen, die voldoende bestaanszekerheid bieden en toegang
geven tot sociale zekerheid.
Bij de omroepen moet de focus verschuiven van meer flex naar interne doorstroming van
tijdelijk naar vast. Plus het zo ver mogelijk terugdringen van oneigenlijk gebruik van
flexibele contracten/opdrachten, zoals payrolling.
Bij de omroep is een bepaalde mate van flexibiliteit nodig, gewenst en mogelijk, mits de
beloning op niveau is. Er blijft ruimte voor echte zelfstandigen, maar evidente
schijnzelfstandigheid wordt tegengegaan.
Er komen heldere en controleerbare afspraken -waarop omroepen concreet kunnen
worden aangesproken op verantwoordelijkheden als goed werkgever/opdrachtgever - over:
maximale omvang flexibel personeelsbestand; acceptabele arbeidsverhoudingen (soorten
contracten + opdrachten via intermediairs/buitenproducenten) binnen de flexibele schil;
limitatieve opsomming van acceptabele contractvormen met bv minimumvoorwaarden aan
payrollcontracten.
Er komen personeelsformatieplannen met drie schillen: 1e schil vaste
arbeidsovereenkomsten, 2e schil tijdelijke arbeidsovereenkomsten, en 3e schil alle tijdelijke
contracten anders dan op basis van een arbeidsovereenkomst met werkgever.
Doel is de interne doorstroming zichtbaar, bespreekbaar en handhaafbaar te maken. Die
handhaving is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van sociale partners. Ook de OR
heeft een rol bij de naleving van deze afspraken conform de WOR.
Werk bij de (landelijke) Publieke Omroep telt als één contract, ongeacht het omroephuis
waarbij gewerkt wordt.
Stages en garantiebanen:

Wij zien veel stagiaires in de sector en dat is natuurlijk heel erg mooi maar het beeld is ook
dat zij vaak een normale betaalde baan opvullen. Hier moet naar onze mening beter naar
gekeken worden. Een oplossing zou zijn om met de OR jaarlijks een stageplan overeen te
komen zodat zij de inzet van stagiaires kan monitoren en beoordelen op eerder
vastgestelde criteria, zoals additionaliteit. Mentoren krijgen voldoende uren en faciliteiten
(zoals begeleidingscursussen) voor hun begeleidende taken. Als stagevergoeding stellen wij
voor een minimum van 350 euro per maand voor (volledige werkweek, exclusief onkosten
vergoedingen).

Mensen met een (arbeids)beperking zijn extra kwetsbaar op de arbeidsmarkt en mogen
niet in de verdrukking komen. Voor hen worden beschermde arbeidsplaatsen gecreëerd, bv
een nader te bepalen aantal (percentage van de formatie) structurele garantiebanen per
omroep of cluster van omroepen.
Zzp-ers/freelancers:
CNV Vakmensen streeft naar een level playing field tussen werknemers op
arbeidsovereenkomst en medewerkers op basis van een opdrachtovereenkomst (zzp’er) via de
volgende afspraken:

De positie van ZZP’ers/freelancers wordt verbeterd door het treffen van betaalbare
collectieve pensioenregelingen, het kunnen afsluiten van goede collectieve verzekeringen
tegen arbeidsongeschiktheid en bedrijfsaansprakelijkheid, en het toepassen van
bescherming op het gebied van de arbeidsomstandigheden.

Het functie-en loongebouw van de publieke omroep cao vormt ook de basis voor de
honorering van ZZP’ers. Het afgesproken (uur) tarief komt overeen met het bij de functie
horend bruto/bruto salarisniveau, verhoogd met 50%.

ZZP’ers/freelancers krijgen een (vorm van) vertegenwoordiging in
medezeggenschapsorganen.

Waar deze onderwerpen op het terrein van de individuele omroepwerkgevers cq

opdrachtgevers (inclusief buitenproducenten) liggen, willen we in de cao een kaderafspraak
of convenant maken.
In samenwerking met de omroepwerkgevers/opdrachtgevers komt er een (fiscaal
goedgekeurde) modelovereenkomst, die voor zzp’ers goed toepasbaar is.
Loonvraag en looptijd

Loon en looptijd
Aan onze leden hebben wij de vraag gesteld wat zij een redelijke loonsverhoging vinden
voor de komende cao periode. Op basis van die uitkomsten stellen wij voor de lonen en
loonschalen te verhogen met 2,5% bij een looptijd van de cao van een jaar. Een langere
looptijd is bespreekbaar, mits dit past in het totaalpakket, inclusief de loonparagraaf.
Overig

Artikel 15 Cao over functiewaardering
Uit deze regeling blijkt dat je niet tegen de inhoud/werkzaamheden die horen bij de functie
in bezwaar kan maar dat je alleen bezwaar kan maken tegen de indeling van de functie. Dit
moet ruimer worden geformuleerd.

Opfrissen cao teksten
Bij een kritische lezing van de cao past de huidige cao tekst eigenlijk niet meer bij de
moderne, eigentijdse mediawereld. Er worden veel oude termen gebruikt, er staan veel
vervallen artikelen in en eigenlijk zou de tekst ook versimpeld kunnen worden. Wij stellen
hier in de komende cao periode mee aan de slag te gaan en hierbij de kennis over
communicatie uit de sector in te zetten.

Zichtbaarheid en rol vakbonden
Aansluitend hierop is het goed voor cao partijen als de cao weer dichterbij de medewerkers
wordt gebracht zodat meer mensen zich aangesproken voelen. Dit helpt vakbonden ook om
beter zichtbaar te zijn in de sector. Graag zouden we eveneens door een campagne over
ontwikkeling meer zichtbaar zijn bij de medewerkers. Tot slot zou dit ook kunnen door het
afspreken van een maand van de vakbond, waarin we een maand lang de vakbonden onder
de aandacht brengen en waarbij medewerkers gedurende die maand, een jaar lang lid
kunnen worden op kosten van de werkgever. Dit om laagdrempelig kennis te maken met
de vakbonden.

Sociale regeling
We stellen voor de nu nog doorlopende cao sociale regeling, die van toepassing is op de
landelijke en de regionale omroep, te continueren en deze vanwege de noodzakelijke
continuïteit onder te brengen in een aparte cao met de maximale looptijd van 5 jaar.

WW reparatie
De lengte van de WW-uitkering wordt als gevolg van de Wet Werk en Zekerheid tot 2019 in
stappen verkort van 38 maanden naar 24 maanden. Wij willen aansluiten bij landelijke
initiatieven om cao de duur en opbouw repareren tot het huidige niveau. Het
uitkeringsniveau (70% laatste salaris) blijft gedurende de overeengekomen reparatie
periode ongewijzigd zoals in de WW voor wijziging was bepaald.

Pensioenreparatie
We stellen voor de middelen gemoeid met de regeling pensioen reparatie bij ontslag in de
cao (bijlage XIV Protocolafspraken, onderdeel 3) anders in te zetten ten behoeve van door
het AWO fonds nader te bepalen doelstellingen op het gebied van duurzame inzetbaarheid
en of van-werk- naar-werk regelingen.
***